有几个指标可以帮助您评估一个项目是否启动成功：
完成目标和交付成果：项目启动成功的一个重要指标是是否在预定的时间和预算内完成了项目的目标，并交付了预期的成果。
利益相关者满意度：项目的成功与否还取决于项目的利益相关者是否满意项目的结果。您可以通过与利益相关者的沟通和反馈来评估他们对项目的满意度。
项目团队合作与表现：一个成功启动的项目通常有一个协作紧密、高效的团队。您可以通过观察团队成员之间的合作和项目的进展情况来评估团队的表现。
项目成本和资源管理：一个成功启动的项目应该能够有效地管理项目的成本和资源。您可以评估项目的财务报告和资源利用情况来判断项目是否在这方面取得成功。
项目的可持续性和长期影响：一个成功启动的项目应该能够产生长期的影响和持久的效益。您可以评估项目的可持续性和对组织或社区的影响来判断项目的成功程度。
请注意，这些指标只是评估项目启动成功的一些参考因素，具体的评估标准可能因项目的性质和目标不同而有所差异。最终的评估应该根据特定项目的情况和目标来进行。
