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“网络图”是项目计划的另一种表现形式，网络图中的每个结点代表一项任务，节点之间的连线表示任务之间相关性。与“甘特图”的区别是没有树状的任务分解结构，但是网络图对于明确任务之间的相关性有比较大的优越性。而且可以通过节点表示很丰富的任务相关信息，而甘特图中必须是任务列表和条形图结合以后才能完整的表达任务详细信息。网络图如图所示。
“网络图”在建筑等大型工程项目领域中应用比较广泛，在IT或者小型项目中运用比较少。
注：网络图相关知识介绍。
在项目管理中，网络图主要有两种，分别为双代号网络图和单代号网络图。
双代号网络图：这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图方法。这种技术也成为双代号网络AOA（Activity On Arrow，活动在箭线上），在我国这种方法应用较多，但是由于与国际接轨的要求，此种方法应用逐渐减少。双代号网络计划一般仅适用于结束到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示。
双代号网络图中，工作由连接两个节点的箭线（arrow）表示，每个工作都由两个数字（i，j）（开始/结束）来定义。每个工作因此就可由这两个节点的数字来标识。下图是双代号网络图的例子。
单代号网络图：这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常成为单代号网络AON（Activity On Node，活动在节点上）。这种网络图可以表示四种工作关系（完成－开始、开始－开始、完成－完成、开始－完成），这种网络图在国际上具有广泛的通用性，并且在国际的项目管理软件中得到广泛实现和应用。下图单代号网络图的例子。
图中的圆圈表示的是任务，箭线表示的是两个任务间的关系，箭线上面的字母，例如FS，表示的是关系的类型，F是Finish（完成）的缩写，S是Start（开始）的缩写。
微软Project采用的是单代号网络图技术，不支持双代号网络图。
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