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应朋友之邀，我准备写一组文章关于敏捷软件开发的实践，也帮助广大没有用过Agile的或者只停留在书本内容上的朋友亲临敏捷软件开发这个惊心动魄的历程。所谓敏捷，书本上有很多的介绍，我也不想重复发明轮子了，
介绍：在敏捷开发模式中，Sprint Retrospective Meeting 也是一个必不可少的环节，它通常发生在每个Sprint的结尾，其主要作用是对于当前的迭代周期做一个阶段性的总结，包括好的
介绍：对于敏捷开发团队来说，团队管理也是必不可少的，我带领的团队分2部分，1个是开发团队，一个是测试团队。开发团队，我大体上比较放心，因为毕竟已经运行1年多了，文档充足，而且技术方面也有很多资料或者现
介绍：在敏捷软件开发中，从代码的产生速度上来看，要比传统Waterfall产生速度高很多。因为我们把时间安排的更加紧凑了。那么这么多的代码，如何能保证这些代码质量呢？很多人可能直接想到静态代码检测工具
