文中标题，四个名称放在一起，如果在2009.5.17号之前，似乎扯不上关联。昨天在看白岩松主持的新闻周刊，610年赵州桥——1994湖南株州高桥架关联在一起。已有1千多年历史的拱桥发挥着光和热。而才有十几年历史湖南株州高架桥就因为质量问题要被拆除。而之所以这样，就是因为那个年代是大干快上的年代，工程建设没有规范，没有规则，验收没有标准，追的是领导检查的时间，追的是地方业绩，追的是横向比较。。。。。。
昨天在听到“大干快上”这四个字，就很有感触，想起我们的保险it系统建设。一个新保险公司成立，为了赶保监会验收时间，为了赶公司开业时间，本身it系统建设的很多环节被省掉，只要能先出单，以后的事以后再说。带来什么问题？系统缺陷比较多，IT人员都忙于解决无止尽的Bug修改？业务需求没有理解清楚，很多功能推倒重来？系统耦合度比较高，维护成本很高？it人员高负荷工作，人员流动厉害？。。。。。
再想到目前it系统运维任务，为了赶某些政治任务。本应有开发流程都被颠负，安排时间计划都是倒推的。都知道范围，时间，质量，成本的关系。时间不能变，成本要控制，到最后，能牺牲的就只有范围和成本啦。对于范围，诞生的产物，就是一期需求，二期需求。。。对于质量的产物，就是后期可能的缺陷，可能的设计不到位，可能的。。。。。。
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