本篇内容介绍了“物联网实现成本效益的方法有哪些”的有关知识,在实际案例的操作过程中,不少人都会遇到这样的困境,接下来就让小编带领大家学习一下如何处理这些情况吧!希望大家仔细阅读,能够学有所成!
1. 不要等待更好的技术
Mesirow建议不要等到部署了5G网络等新兴技术后再实施物联网项目。这是有道理的,只要您的实现不需要仅在新技术中可用的功能。
2. 从基础开始,然后根据需要进行扩展
Mesirow说:“公司需要从基础开始(一次只构建一个应用程序/任务),而不是在整个企业范围内的实现和生态系统上大步前进。”
“没有必要通过处理庞大而昂贵的生态系统来启动物联网计划。相反,从一个可管理的用例开始,然后从那里开始构建。物联网可以低成本地自动化许多日常任务,以提高效率、员工生产力和收入。”
摘下唾手可得的果实后,是时候变得更加雄心勃勃了。
Mesirow说:“在建立了一些成功的试点之后,企业可以根据需要在业务流程、人员经验和技术的基础上扩大规模。”
3. 使愚蠢的事情变得聪明
当然,找出最成熟的低垂果实并不总是那么容易。
Mesirow说:“公司需要专注于使愚蠢的东西变得智能化,部署不会浪费资金的基础架构,并为企业客户提供体验数据智能可以为他们的业务做些什么的机会。”“一旦他们这样做了,事情就会有起色。”
4. 利用低成本网络
Mesirow说:“以低成本构建物联网的一个关键是使用低功率、低成本的网络(低功率广域网(LPWAN))来提供物联网服务,这将大大降低成本。”
他提到普华永道有三个独立的平台,这些平台上有大约80种产品,他说这些平台的成本“只是传统物联网产品的一小部分,而且内置了安全性和隐私性。”
尽管具有产品优势,Mesirow还是正确地指出了使用低成本,低功率网络而不是使用现有的更昂贵的蜂窝网络所带来的效率。
5. 平衡安全性与成本
Mesirow表示,企业在规划物联网时需要考虑成本和安全性。他说:“开源网络会便宜一些,但可能存在安全问题。”
但任何网络都可能存在安全问题,而不仅仅是开源解决方案。不过,Mesirow的总体观点仍然有效:企业需要在物联网工作中仔细考虑所有需要权衡的因素。
6. 考虑物联网提供的所有价值
最后,Mesirow指出,“大部分的成本效益来自物联网提供的价值”,重要的是要考虑回报,而不仅仅是投资。
例如,物联网通过实现对业务运营的远程监控来提高生产率。它通过在空置空间时自动关闭灯和HVAC来节省能源成本,并且预测性维护警报可减少对机器的维修。地理定位可以引导针对客户智能手机的个性化营销,从而增加附近商店的销量。
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