编写技术项目立项报告需要包括以下几个关键部分：
项目背景：简要介绍项目的背景和意义，说明为什么有必要开展这个项目。
项目目标：明确项目的目标和期望达到的效果，对项目的预期成果进行具体描述。
技术方案：详细阐述项目的技术方案，包括所采用的技术和方法，以及实施过程中可能面临的挑战和解决方案。
项目计划：列出项目的时间安排和工作计划，明确项目的里程碑和关键任务，确保项目能够按时完成。
风险评估：对项目实施过程中可能遇到的风险进行评估和分析，提出相应的风险应对措施。
预算和资源需求：估计项目所需的预算和资源，包括人力、物力和财力等方面的需求，并进行合理分配和安排。
项目效益：分析项目实施后可能带来的效益和影响，包括经济效益、社会效益和技术效益等方面。
可行性分析：对项目的可行性进行分析，包括市场需求、技术条件、竞争对手等方面的情况，并给出项目可行性的结论。
其他事项：包括项目的其他相关事项，如团队构成、沟通计划、评估标准等。
在编写技术项目立项报告时，需要清晰、务实地表达项目的相关内容，确保报告逻辑清晰，内容完整，能够说服相关利益方支持项目的实施。同时，还需要根据具体项目的特点和需求进行适当的调整和补充。
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