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我有一个idea,但是没有钱,又没技术怎么办?

发布时间:2020-08-02 03:51:48 来源:网络 阅读:229 作者:大水牛牛 栏目:开发技术

我想你还少讲一件事,就是同时如果你也没什么明确的商业计划,恭喜,那你有机会成为马云第二,因为他曾说过自己的成功要素就是「没钱」、「不懂技术」、「没有计划」,要是这么刚好让你从事互联网产业,我看不出三年你肯定就要飞天了。

好吧,上述毕竟是玩笑话,不过你的确可以从马云这句半真半假的说词中,找到他成功的蛛丝马迹。很简单,他都帮你把事情讲到这么绝了,该需要的条件都没有了,显然一定有其他要素让他成功,那么,这要素究竟是什么?

我有一个idea,但是没有钱,又没技术怎么办?

马云创立阿里巴巴的时候,正从北京回到杭州,说服了「17 罗汉」(p.s 就是 17 位朋友,加上马云自己,号称「18 罗汉」),所有人都住在他家,不许搭车往返,每人每月领 500 元人民币工资,就这么风风火火的干了起来。

马云是没有钱,是不懂技术,也的确没什么大计划,那时候口口声声说的「互联网将改变人们的方方面面」还是瞎扯澹的,到处骗人说那是盖茨说,事实上就是他马云自己胡吹出来的。更夸张的是,创立阿里巴巴的第一天,马云就告诉大家,他们要做的是「世界的阿里巴巴」,而不只是「中国的阿里巴巴」!

亲啊!这太牛B了!更牛B的是,这 17 罗汉还真信了他,没日没夜的为他卖命,1999 年 1 月创立阿里巴巴,当年 10 月就因蔡崇信之故引入高盛的 500 万美金注资,2000 年再度拿到孙正义的2,000 万美金融资,从此踏上阿里巴巴的传奇之路。

你说这一路来,马云有什么?什么都木有,但就是有人有团队,是吧?所以这篇文章就是要告诉你,成功的秘诀就是说服一群人为你卖命,然后中间找个募资高手就能飞黄腾达。

错!要真是这样,你就把事情想得太容易了,这道理得倒带回溯马云整个创业的故事来看。

1999 年回杭州创立阿里巴巴之前,马云是在中国外经贸部开发其官方站点,工作地点在北京;而去北京之前,马云创办的是中国黄页,本以为找杭州电信这大巨兽来当靠山就可以稳当发展,没想到却因故而被迫离开中国黄页;再继续回溯创立中国黄页之前,他创办的是海博翻译社,本来也是亏得一塌煳涂,还是靠马云去义乌批货卖礼品才维持了翻译社的生计,而当时是 1991 年,他第一次创业。

这说明了什么?马云说他在阿里巴巴的成功,是因为他「没有钱、不懂技术、不计划」,但他没提醒你的是,当他在创立阿里巴巴的时候,手边固然并不宽裕,却已经有了 8 年的创业经验,这包括大量的成功与失败经验、市场实战经验、股东恶斗经验、团队管理经验,以及当时屈指可数、少数人拥有的互联网产业 Know-how,最后则是一批对他有高度信赖的创业团队。

所以你说马云真正是什么都没有,就建立了横空出世的阿里巴巴?当然不是!没有钱、没有技术、没有计划,再怎么说都不可能成就一个伟大的企业,马云的例子其实是要告诉你,如果你真的什么都没有,就不要妄想一步登天,先从你能做的事情开始做起就好,诚如他一开始也不是立刻就做阿里巴巴,而是先从海博翻译社做起。

从小做起,累积你的资金,累积你的人脉,累积你的经验,这才是缔造伟大企业的真正关键。你不要老是看到现在一堆新创团队才成立没多久就被投资、购併几百万美金而心动,觉得这是常态,觉得这就是你要的,觉得可以凭你那不世出的天才点子就能成功,这完全是不切实际的幻想。

就我认识那些获得投资的团队,往往创办人都是学经历与在某产业有多年的专业经验,再不就是团队有独到的技术与经营能力。你只看到人家现在风光的模样,却不知道原来人家也在戏棚下默默蹲了好几年,甚至可能已经在市场上缴了不少学费,身上揹债,跌倒在地上吃屎好几次。

那么,有没有那种「没有钱、没有技术」,但刚创业就不小心飞黄腾达的呢?或许有吧,不过那会不会是你我不知道,你有没有那个命、那种运气去堵到我也不知道,我只知道所有事情都得一步一脚印,万丈高楼平地起,千里之行始于足下,登高必自卑行远必自迩。只靠运气而成功的我至今没亲身遇过,我所认识的成功创业家,一定都有血泪的故事,惨痛的教训,多年的积累,是靠着厚积薄发,慢慢出头。只是当你看到他成功时,以为那是一瞬间的事,其实根本就不是如此。

所以,回到你的问题,没有钱、没有技术、只有一个 idea 怎么办?我说,不怎么办,就去做你能做的事,从马步开始扎起,踏踏实实去做能赚钱的事,为自己累积资源,好作为更大的跳板。若要说有什么特殊捷径,我想唯一只有一个,就是团队,就是找信得过你的朋友一起干,那会稍微快一点。

钱是人赚的,不是公司赚的,有了团队,有好的执行力,其实成果很快看得见。你不必非得要很多钱才能创业,大家肯一起吃苦,一起拼,创业这件事很快就能立竿见影。只是,这就有赖于你平常的待人处事,到底值不值得朋友信任。

一个人的力量是有限的,只要能很好地借助外力,比如:在你开发移动应用时,缺乏灵感了,想从竞争对手那里获取一些有利资源,APP竞品分析就是一个很好地产品,可以实现你知己知彼的目的,不在对比中进步,就在闭门造车中死亡!

没有金钱资本,至少也得有社会资本,才容易做事,如果连这都没有…..

我想那就是另外一篇故事了。


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