今天偶遇《Agile in a Flash》一书，第一眼就有想一口气读完的冲动。但好书需要的是慢慢品味，偶尔翻翻也会有不一样的感悟。看过一部分后就有了翻译它的想法，一方面可以让自己慢下来细细研读，另一方面也可以和更多人分享。
在敏捷出现之前的年代，纪律通常定义成遵守计划的倾向。敏捷流程也是很有纪律的，但对纪律有着一个不同的定义。
专注工作 在跟上进度的同时也要保持正确的方向。注意你的工作系统中困难、庞大、麻烦或者缓慢的部分。
同时只干一件事 不要同时讨论多个任务以保持你的努力和注意力的关注度。每次迈出很小的、可以确认的一小步。
缩短反馈环 发现缺陷或者取得受益需要多少时间？积极简化流程以缩短所需时间。
不断思考和调整 针对团队制作高质量产品的能力进行投入。总在“下一周”构建更好的。
知道何时收工 几分钟的调查可能解决一个很棘手的问题，不过这也可能需要一个不眠之夜。学会合适收工。
牵涉到时保持克制 没有人愿意要一个好争辩的员工。所以你仔细选择你的战场，但同时必须抵制有悖宣言所声明的价值的言行以保护产品、团队和公司。
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