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说好的软件质量提升软件质量是我们一直追求的理想，但软件开发唯一不变的真理就是变，为了应付变化多端的软件开发过程，敏捷开发提倡了一种拥抱变化的软件开发理念，少说也替软件开发人员带来了不少小确幸。这些软件
敏捷软件开发的价值观，个人理解是价值和风险驱动的迭代式开发。0x01：面向价值和风险何为价值？价值是满足客户需求或者可以为客户解决问题的Everything。何为风险？风险是
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常见的敏捷方法有：Scrum、极限编程（XP）、特征驱动开发（Feature-Driven Development，FDD）、动态系统开发方法（Dynamic System Development
前天中午，王立杰老师（@无敌哥）在IDCF的FDCC认证学员群里抛出了这样一个问题：某传统企业公司组织架构有很多层级，很多部门协同，把传统项目管理做得很重，很流程。现在涉及跨项目、跨部门、供应商的项目
背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！ 身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上
介绍：在开完了Sprint Setup Meeting,并且吧所有的Story Point都合理的估算之后，下面一步就是吧story细分到每个开发者/测试者手里，让他们在story下面建sub-tas
介绍：因为我们的开发周期是迭代进行的，以Sprint为单位，我们每个Sprint如何去和客户说我们的成果呢，那么我就需要Demo和release一些新功能，或者一些bug fixing。Demo我这里
介绍：对于敏捷软件开发来说，能时刻保持跟进项目的进度是非常重要的，因为你可以随时了解团队的健康状况，并且对各种突发情况进行突发的处理，从而保证每个迭代结束后我们的项目可以按时的交付。实现方式：看项目进
当晚，太太跟我交流要设计的工具很多东西没想清楚，没法写代码，方向感不强，于是我们花了些时间，把设计要点整理到纸上（请忽略这个广告纸） 因为我知道，今晚不搞清楚这个事情，想看个电影都难咯，^_^
