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全功能团队devops概念也盛行一段时间了，业界对其设想是比较期待的，这其实是各软件公司在老的路子上走了很多年，现已跟不上时代的发展了。原有的软件开发周期长，而产品的支撑能力不见得能满足快速变化的业务
本文将从软件架构角度，介绍DDD的分层架构、组成要素、领域对象生命周期管理等核心概念。 DDD（Domain Driven Design，领域驱动
运作模式：组织扁平化->全功能团队(研发运维职责合一)->研发运维自动化 组织扁平化：互联网大潮下，业务需求变更成为家常便饭，多层次的组织臃肿结构响应和处理能力迟缓，远跟不上外部的变化
今天偶遇《Agile in a Flash》一书，第一眼就有想一口气读完的冲动。但好书需要的是慢慢品味，偶尔翻翻也会有不一样的感悟。看过一部分后就有了翻译它的想法
用户故事：卡片、对话和确定；基于三个步骤进行开展。 举例：项目：A公司是一家检测设备公司下的子公司，主要服务对象是制造业，由于早起软件系统陈旧，导致客户满意度很低。公司决定，面向制造业的痛点，重新开发
”一个错误的背后往往存在一个正确的假设，对假设的肯定程度越高引发的错误越严重！“ 从上章节中“MVP”中一文中我们了解到，最低限度的可用的产品是MVP的精髓，其目的在于迅速验证产品的可用性及市场用户的
龙年即将到来，先预祝大家新年快乐，龙年大吉！在新年来临之际，也许下自己的新年心愿，2012年将写一本敏捷软件开发方面的书，至少也是电子书吧，以帮助更多的人认识敏捷和玩转软件开发。暂定书名为《用敏捷玩转
敏捷功能测试 = 新特性的手工测试(Use Case验证和探索性测试) + 原有功能的自动化测试 (回归测试)。敏捷测试流程，测试是一个持续质量的反馈过程，如下图，结合工作实际，得总结。并非所有测试团
这是敏捷统一过程系列的第一篇。（前篇，之一序言，栏目总目录） 敏捷统一过程的全称是AUP（Agile Unified Process），不过为了能区别已经被提过一次的AUP（就是RUP），这里称之为A
正逢周末，又是愚人节，群中有人正在加班，想起上次培训中间休息的时候，讨论起这个“敏捷开发加班吗”的问题，虽然后来没有作为课后投票入选，但这里也完整回答一下。 问题 敏捷开发加班
